|
|
|
קבלתי ממכר, ישראל פרנק, מכתב מעניין.
אני מציע לכולם לקרוא אותו.
נתן גפן
''שוטי שוטי סירתי''
חברת משקאות ישראלית וחברת משקאות יפנית החליטו לערוך תחרות חתירה בסירות.
-
שתי החברות התאמנו במשך זמן ממושך ולבסוף הגיע יום התחרות. הנבחרת ''היפנית'' נצחה בהפרש ניכר.
-
המורל בצד הישראלי היה, באופן טבעי, נמוך ודעתו לזכות בתחרות הגומלין שנקבעה לשנה הבאה, הייתה נחושה. בהתאם לכך, הוקמה ועדת חקירה לחקור את שורשי הבעיה .
-
הוועדה מצאה שה''יפנים'' הציבו לתחרות 7 חותרים ומנהל אחד, בעת שבסירה הישראלית חותר אחד 1 ו- 7 מנהלים. כמקובל, נשכר יועץ חיצוני על מנת לבחון מקרוב את מבנה הקבוצה הישראלית. לאחר חודשים של עבודה, הגיע היועץ למסקנה שיש בה יותר מידי מנהלים ופחות מידי חותרים.
-
לאור הדו''ח שהגיש היועץ, נערכו מספר שינויים במבנה הקבוצה הישראלית כלהלן: במקום 7 מנהלים וחותר אחר נבחרו 4 מנהלים בכירים ביותר, 2 מנהלים בכירים, מנהל בדרגת ביניים אחד וחותר אחד. נוסף נקבעה טבלת בונוסים המבוססת על הישגים לצורך עידוד ותמריץ החותר.
-
בתחרות הגומלין שנערכה כאמור לאחר שנה, ניצח הצוות היפני בפער כפול מאשר בשנה הקודמת.
-
לאור ההישגים העלובים הוחלט לפטר מיד את החותר ולשלם בכל זאת בונוסים למנהלים כהערכה למאמציהם.
-
היועץ החיצוני הוזמן שנית, על מנת לבדוק את המצב החדש. הוא היה נחוש בדעתו שתכניתו המקורית הייתה נכונה ורמת המוטיבציה גבוהה. מסקנתו לכן הייתה, שיש בעיות עם הסירה.
-
החברה הישראלית מפתחת כעת סירה חדשה, ורמת הביטחון העצמי שוב בעליה ...
קישורים:
מסמכים וקטעי עיתונות
|
|
|