פורום ארץ הצבי

(נכתב בתשובה ליניב ויסמן, 09/08/03 0:56)
http://www.faz.co.il/thread?rep=33712
רק חיימקה שלי
אלעד (שבת, 09/08/2003 שעה 3:03)
בתשובה ליניב ויסמן

השוואת תפוחים ותפוזים אומרת, שמאחר והאחד כל כך שונה מהשני, ההשוואה אינה מלמדת כלום. מדוע ? מאחר וייתכן שבשתי החברות יש את המנהלים המוצלחים ביותר, אבל הענף הסלולרי נפגע יותר מהמיתון, ולכן מירס במצב קשה יותר.
אבל אני לא בטוח שכל ההסבר הזה לא מתפספס עליך כאן.
http://www.faz.co.il/thread?rep=33721
ידידי שים לב לשורה האחרונה
יניב ויסמן (שבת, 09/08/2003 שעה 18:36)
בתשובה לאלעד

הכישלון היה טמון למרות המיתון. ז''א הדרך שמירס בחרה להתמודד היא השגיאה הגדולה ביותר שלה והכישלון הוא נוכח המיתון ולא בגללו.

דבר נוסף: רשת אורנג' דיווחה השנה על רווחי שיא.
http://www.faz.co.il/thread?rep=33722
ולכך בדיוק התכוונתי
יובל רבינוביץ (שבת, 09/08/2003 שעה 19:40)
בתשובה ליניב ויסמן

אם תוכל לנתח בצורה השוואתית את מירס מול אורנג', הדבר יהיה, עבורי לפחות, הרבה יותר משכנע.
http://www.faz.co.il/thread?rep=33727
ולכך בדיוק התכוונתי
יניב ויסמן (שבת, 09/08/2003 שעה 21:44)
בתשובה ליובל רבינוביץ

אבל ידידי, אני לא משווה בין רווחי חברות באותו התחום, אלא, בניהול עסקי, במנהיגות עסקית בלבד, אשר היא אמורה להתקיים בכל חברה ובכל תחום.

באותה מידה אני יכול למשל, לקחת מנהל מכולת אשר החליט יום אחד באומץ לב, לשנות לגמרי את הקונספט של החנות שלו ולהעמיד את מבחן המנהיגות הזה מול חברה ענקית.

המאמר נוגע למנהיגות עסקית בלבד. קבלת החלטות, אסטרטגיה, ניצול הזדמנויות, תחושה של כיוון המשק ועוד.

קח את בני גאון של כור, יעקב גלברד של הריבוע הכחול ואחרים טובים לא פחות וראה בהם דוגמה למנהיגות עסקית, אשר אינה תלויה במסגרת תחום הפעילות העסקי, אלא, במבנה קבלת ההחלטות.
http://www.faz.co.il/thread?rep=33749
ולכך בדיוק התכוונתי
אלעד (יום ראשון, 10/08/2003 שעה 7:40)
בתשובה ליניב ויסמן

ההסבר שלי התבזבז עליך. אני מציע קריאה מהירה בחומר שכותרתו ''שיטות מחקר'' או ''ניתוח אובייקטיבי'' כדי שתבין איפה הבעיה במוצר הרדוד וחסר הערך שנקרא מאמר למעלה.

למה רדוד ? כי אתה זורק שמות של אנשים וחברות לחלל האוויר מבלי לנתח לעומק החלטה בודדת שלהם.

למה חסר ערך ? כי אינו מלמד דבר. בהשוואה בין תחומים שונים, צריך לקבע קודם כל הרבה מאוד משתנים, שקשה לקבע במעבר מתחום עסקי אחד למשנהו. לא ביצעת זאת, ולכן לא ניתן להסיק דבר ממאמרך.
http://www.faz.co.il/thread?rep=33754
ולכך בדיוק התכוונתי
יניב ויסמן (יום ראשון, 10/08/2003 שעה 10:10)
בתשובה לאלעד

רדודו? יכול להיות. חסר ערך? גם יכול להיות. עדיין לדעתי, לא השכלת להבין מהי מנהיגות עסקית, אשר אינה תלויה בתחום העיסוק.

לפתע במהלך התגובה שלי אליך מתחוור אלי כי אתה לא מסוגל לקרוא את המאמר כיוון שהוא חורג מנוהל החקירה המוכר לך, דהיינו, חשיבה אפקית, מתוכנתת.

ההדגשה של המאמר מתבטא בצורת כושר ההחלטה להפוך מערכת עיתון למרכז כינוסים לעסקים בתחום ההיי-טק ובעצם לתרגם את התוכן שמייצרת החברה לבעל ערך ממשי, לעומת חברת תקושורת אשר כבר החזיקה במעמד הבכורה בכל הקשור לטכנולוגיות מתקדמות ולא ניצלה זאת.

המנהיגות העסקית נתקלת במרכיב קבוע אחד בכל התחומים. רווח מול הפסד. השקעה מול תוצאה. הבאת דוגמה משני תחומים שאינם קשורים דווקא אמורה להציג כי אין לכושר החלטה ביצועית קשר לתחום, אלא, ליכולת ההוצאה לפועל של האסטרטגיה עליה החליטה המנהיגות העסקית.
http://www.faz.co.il/thread?rep=33781
ולכך בדיוק התכוונתי
אלעד (יום שני, 11/08/2003 שעה 2:20)
בתשובה ליניב ויסמן

ל''חשיבה המתוכנתת'' שלי קוראים חשיבה מדעית. אתה כנראה לא טרחת אף פעם להגיע לשם, ולצערך אפילו אינך מבין מה לא בסדר עם גישתך.
לכן המלצתי שקודם תקרא ותלמד קצת, ואח''כ תנסה להעלות תזות.
מערכת פורום ארץ הצבי אינה אחראית לתוכן תגובות שנכתבו בידי קוראים.