|
ולכך בדיוק התכוונתי | |||
|
|||
ההסבר שלי התבזבז עליך. אני מציע קריאה מהירה בחומר שכותרתו ''שיטות מחקר'' או ''ניתוח אובייקטיבי'' כדי שתבין איפה הבעיה במוצר הרדוד וחסר הערך שנקרא מאמר למעלה. למה רדוד ? כי אתה זורק שמות של אנשים וחברות לחלל האוויר מבלי לנתח לעומק החלטה בודדת שלהם. למה חסר ערך ? כי אינו מלמד דבר. בהשוואה בין תחומים שונים, צריך לקבע קודם כל הרבה מאוד משתנים, שקשה לקבע במעבר מתחום עסקי אחד למשנהו. לא ביצעת זאת, ולכן לא ניתן להסיק דבר ממאמרך. | |||
_new_ |
ולכך בדיוק התכוונתי | |||
|
|||
רדודו? יכול להיות. חסר ערך? גם יכול להיות. עדיין לדעתי, לא השכלת להבין מהי מנהיגות עסקית, אשר אינה תלויה בתחום העיסוק. לפתע במהלך התגובה שלי אליך מתחוור אלי כי אתה לא מסוגל לקרוא את המאמר כיוון שהוא חורג מנוהל החקירה המוכר לך, דהיינו, חשיבה אפקית, מתוכנתת. ההדגשה של המאמר מתבטא בצורת כושר ההחלטה להפוך מערכת עיתון למרכז כינוסים לעסקים בתחום ההיי-טק ובעצם לתרגם את התוכן שמייצרת החברה לבעל ערך ממשי, לעומת חברת תקושורת אשר כבר החזיקה במעמד הבכורה בכל הקשור לטכנולוגיות מתקדמות ולא ניצלה זאת. המנהיגות העסקית נתקלת במרכיב קבוע אחד בכל התחומים. רווח מול הפסד. השקעה מול תוצאה. הבאת דוגמה משני תחומים שאינם קשורים דווקא אמורה להציג כי אין לכושר החלטה ביצועית קשר לתחום, אלא, ליכולת ההוצאה לפועל של האסטרטגיה עליה החליטה המנהיגות העסקית. | |||
_new_ |
ולכך בדיוק התכוונתי | |||
|
|||
ל''חשיבה המתוכנתת'' שלי קוראים חשיבה מדעית. אתה כנראה לא טרחת אף פעם להגיע לשם, ולצערך אפילו אינך מבין מה לא בסדר עם גישתך. לכן המלצתי שקודם תקרא ותלמד קצת, ואח''כ תנסה להעלות תזות. | |||
_new_ |
מערכת פורום ארץ הצבי אינה אחראית לתוכן תגובות שנכתבו בידי קוראים. |